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段小海
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绩效人力资源管理

  • 擅长领域：
    【培训体系】【绩效管理】【薪酬管理】【职业生涯】【非人力资源】
  • 主讲课程：
    人力资源管理系列： 《4步打造卓越培训体系》、《六脉神剑绩效管理》 《如何将用工成本劣势转化学企业资源优势》 《人力资源管理大咖的3招8式》、《非人力资源经理的人力资源管理》 企业通用管理系列： 《高效沟通三板斧》、《优秀中层干部的6项修炼》、《企业内训师修炼》 《杰出班组长特训营》、《中小企业的管理变革》、《高绩效团队建……
  • 邀请费用：
    18000元/天（参考价格）
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资历背景
  • 专业背景：
    国家人力资源管理师资格认证课程资深讲师
    深圳市高新技术产业协会高级讲师
    富士康人力资源管理高级顾问
    中山市生产力中心特聘讲师
    广东企业家协会特聘顾问
    工作经历：
    平安公司资深人力资源经理、培训师
    百事可乐（广东）高级人力资源经理、高级讲师
    课程特色：
    1、培训效果明显，可衡量。课前、课中、课后都有测试，不仅仅解决企业表面的问题，更要从根本上解决问题。段老师的课程不同于目前市面上很多没有效果的培训课程，学员满意率90%以上；
    2、段老师课程通俗易懂，授课方式多样。“是真佛只说家常话”， 培训课程注重企业案例的实战性研讨，通过深入浅出的讲解，使学员能迅速提高实操技能。段老师的课程不同于目前市面上很多理论脱离实际的培训课程，被学员誉为“企业自己的研究者”；
    3、注重培训成果转化为实际生产力。培训后定期跟踪，督促学员将学习所得运用到实际工作中，提高企业绩效。段老师的课程不同于目前市面上很多“一锤子买卖”的培训课程，很多客户衷心赞叹：一次合作，终生朋友。
    培训实绩：
    多次在珠三角地区举办大型公开课，受训学员逾万人，得到学员的一致赞誉和好评。接受过咨询和内训的企业超过200家，并且基本上是口碑相传，老客户介绍。
主讲课程
  • 人力资源管理系列：
    《4步打造卓越培训体系》、《六脉神剑绩效管理》
    《如何将用工成本劣势转化学企业资源优势》
    《人力资源管理大咖的3招8式》、《非人力资源经理的人力资源管理》
    企业通用管理系列：
    《高效沟通三板斧》、《优秀中层干部的6项修炼》、《企业内训师修炼》
    《杰出班组长特训营》、《中小企业的管理变革》、《高绩效团队建设》
客户案例
  • 客户名录： 接受过咨询和内训的企业有：富士康集团、达艺家私、太联器械、路鑫五金、标新精密、新科电子、长兴集团、东方红实业、新华人寿、美信连锁、百鸿木器、优立化工、乔智电子、卓越服饰、宏镒电子、天柱供电局等。
客户评价

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